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Landesarbeitsgericht Düsseldorf·12 (13) Sa 2121/97·24.02.1998

Betriebsbedingte Kündigung: Leistungsauswahl darf Sozialauswahl nicht verdrängen

ArbeitsrechtKündigungsschutzrechtIndividualarbeitsrechtAbgewiesen

KI-Zusammenfassung

Nach Produktionsverlagerung schloss der Arbeitgeber einen Interessenausgleich mit Namensliste und kündigte betriebsbedingt. Die Auswahl der zu Kündigenden erfolgte vorwiegend nach einem „Werkerprofil“ (Leistung/Qualifikation) und setzte Sozialkriterien weitgehend außer Kraft. Das LAG Düsseldorf hielt dies für rechtsfehlerhaft: § 1 Abs. 3 S. 1 KSchG ist Regel, § 1 Abs. 3 S. 2 KSchG Ausnahme und setzt betriebliche Notwendigkeiten voraus. Mangels substantiierter Darlegung solcher Gründe war die Sozialauswahl grob fehlerhaft i.S.v. § 1 Abs. 5 S. 2 KSchG; die Berufung blieb erfolglos.

Ausgang: Berufung des Arbeitgebers gegen das stattgebende Kündigungsschutzurteil zurückgewiesen; Kündigung wegen grob fehlerhafter Sozialauswahl unwirksam.

Abstrakte Rechtssätze

1

Bei betriebsbedingten Kündigungen ist unter den vergleichbaren Arbeitnehmern zunächst die Sozialauswahl nach § 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG durchzuführen; die Herausnahme nach § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG ist eine Ausnahme.

2

§ 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG rechtfertigt keinen generellen Vorrang einer Leistungsauswahl; „berechtigte betriebliche Interessen“ verlangen betriebliche Notwendigkeiten, die einzelfallbezogen oder nach legitim generellen Kriterien nachvollziehbar darzulegen sind.

3

Verkennt der Arbeitgeber das Regel-Ausnahme-Verhältnis und nimmt eine Vorselektion nach Leistungs- und Qualifikationskriterien vor, spricht eine tatsächliche Vermutung dafür, dass die Auswahlentscheidung sozial fehlerhaft bzw. bei Namensliste grob fehlerhaft ist; diese Vermutung kann nur durch konkreten Vortrag zu Sozialdaten und/oder den Voraussetzungen des § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG entkräftet werden.

4

Die Darlegungs- und Beweislast für die tatbestandlichen Voraussetzungen der Herausnahme nach § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG trägt der Arbeitgeber; § 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG ändert diese Lastverteilung nicht.

5

Auch bei Interessenausgleich mit Namensliste ist der Arbeitgeber gehalten, die Auswahlentscheidung anhand des Auswahlkreises, der Sozialkriterien und ihrer Gewichtung nachvollziehbar darzustellen, damit eine gerichtliche Kontrolle auf grobe Fehlerhaftigkeit möglich bleibt.

Zitiert von (2)

2 zustimmend

Relevante Normen
§ Art. 2 Abs. 1 Abs. 3, Art. 20 Abs. 3 GG, § 1 KSchG n.F.§ 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG§ 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG§ 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG§ 1 Abs. 3 KSchG§ Art. 3 GG

Vorinstanzen

Arbeitsgericht Wuppertal, 5 Ca 3623/97

Leitsatz

SV.: Die Beklagte beschloß, Teile der Produktion ins Ausland zu verlagern und 125 Arbeitnehmern zu kündigen. Sie ließ durch Vorgesetzte alle vergleichbaren Arbeitnehmer nach deren Kenntnissen, Fehlerhaftigkeit, Leistungen und weiteren Kriterien, z.B. Krankheitszeiten, körperliche Belastbarkeit, Deutschkenntnisse, beurteilen. Die günstig Beurteilten wurden im Umfang des nach der Betriebsänderung verbleibenden Personalbedarfs nicht zur Kündigung vorgesehen; die ungünstig Beurteilten, darunter der 49 Jahre alte, seit November 1976 beschäftigte Kläger, wurden auf eine Namensliste gesetzt. In einigen Fällen erhob der Betriebsrat Einwendungen. Danach kam ein Interessenausgleich mit 125 namentlich bezeichneten zu kündigenden Arbeitnehmern zustande. Das Arbeitsgericht hat der Kündigungsschutzklage stattgegeben. Die Berufung der Beklagten ist erfolglos geblieben.Der Arbeitgeber hat unter den vergleichbaren Arbeitnehmern zunächst eine Sozialauswahl gem. § 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG zu treffen. Nur soweit durch die danach schutzwürdigen Arbeitnehmer die berechtigten betrieblichen Interessen nicht abgedeckt werden, kommt nach Satz 2 die Weiterbeschäftigung von sozial weniger schutzwürdigen Arbeitnehmern in Betracht.Ist der Arbeitgeber bei den Auswahlüberlegungen falsch verfahren, spricht eine tatsächliche Vermutung dafür, daß die Auswahlentscheidung i.S. von § 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG fehlerhaft bzw. i.S. von § 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG grob fehlerhaft ist. Der Arbeitgeber kann diese Vermutung entkräften, indem er die ausreichende Berücksichtigung der sozialen Grunddaten des Satzes 1 oder die tatbestandlichen Voraussetzungen der Option des Satzes 2 näher darlegt.§ 1 Abs. 3 Satz 2 meint mit berechtigten betrieblichen Interessen betriebliche Notwendigkeiten. Die Darlegungs- und Beweislast für die Gründe des Satzes 2 trägt der Arbeitgeber. Die Kammer neigt zu der Auffassung, daß weder § 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG die sich aus § 1 Abs. 3 KSchG ergebende Verteilung der Darlegungslast verändert noch sich die auf grobe Fehlerhaftigkeit reduzierte Prüfung auf die Nichteinbeziehung von Arbeitnehmern gem. § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG erstreckt.

Tenor

Die Berufung der Beklagten gegen das Urteil des Arbeitsgerichts Wuppertal vom 29.10.1997 wird kostenfällig zurückgewiesen.

Tatbestand

2

Die Parteien streiten über die soziale Rechtfertigung einer betriebsbedingten

3

Kündigung, insbesondere darüber, ob die im Interessenausgleich mit Namens-

4

liste vorgenommene Leistungsauswahl einer Auswahl nach sozialen Gesichtspunkten

5

vorgeht.

6

Der am 24.11.1948 geborene Kläger ist seit dem 22.11.1976 als gewerblicher

7

Arbeitnehmer bei der Beklagten beschäftigt. Er wurde als Einsteller/Maschinen-

8

führer eingesetzt. Im November 1992 und Januar 1993 mahnte die Beklagte schrift-

9

lich eine bessere, der Lohngruppe 7 entsprechende Arbeitsausführung an. Seit dem

10

01.12.1996 teilt sie den Kläger nur noch als Maschinenführer ein.

11

Die Beklagte ist Zulieferer für die Automobilindustrie und beschäftigt in ihrem

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Werk in R. mehr als 5oo Arbeitnehmer. Im Jahre 1997 beschloß sie, aus

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wirtschaftlichen Gründen die "Fertigung mittlerer und kleiner Serien / Profilteile"

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und die "Produktionspalette N." zum 31.12.1997 ins Ausland zu verlagern. Sie

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behält die zwei großen Abteilungen "Presserei und Montage" und "Profilscharniere"

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sowie eine kleine Abteilung zur Teilefertigung für S. und läßt nur noch in Gruppen-

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arbeit arbeiten. Bei der Auswahl der 125 zu kündigenden Mitarbeiter verfuhr sie wie

18

folgt: Sie erstellte ein "Werkerprofil", nach dessen Vorgaben die Vorgesetzten in

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einem persönlichen Profil die Leistungen, Fähigkeiten, Kenntnisse und sonstigen

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Eigenheiten (z.B. Krankheitszeiten) eines jeden Mitarbeiters zu beurteilen hatten.

21

Entsprechend der individuellen Erfüllung des Werkerprofils wählte die Beklagte die

22

Mitarbeiter aus: Die günstig beurteilten Mitarbeiter wurden im Umfang des nach der

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Betriebsänderung verbleibenden Personalbedarfs nicht zur Kündigung vorgesehen;

24

die übrigen, schlechter beurteilten Mitarbeiter wurden auf eine Namensliste gesetzt.

25

In den Verhandlungen über einen Interessenausgleich erhob der Betriebsrat gegen die Namensliste in sechs Fällen Einwendungen. Danach kam am 3o.o6.1997 der Interessenausgleich mit der Namensliste, die auch den Kläger aufführt, zustande.

26

Die Beklagte hat 23 nach dem Kläger (z.T. erst in den 9o'er Jahren, zuletzt 1994)

27

eingestellten und in seiner Funktion tätigen und in Lohngruppe 7 eingestuften

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Arbeitnehmern nicht gekündigt.

29

Mit Schreiben vom 28.o7.1997 sprach sie gegenüber dem Kläger die ordentliche

30

Kündigung des Arbeitsverhältnisses zum 31.o3.1998 aus. Hiergegen richtet sich

31

die am 11.o8.1997 beim Arbeitsgericht Wuppertal eingereichte Kündigungsschutz-

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klage.

33

Der Kläger hat die fehlende Sozialauswahl gerügt und die Beklagte aufgefordert, die

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Gründe für die soziale Auswahl mitzuteilen.

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Die Beklagte hat entgegengehalten, daß soziale Gesichtspunkte nicht mehr zum Tra-

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gen gekommen seien, weil die Weiterbeschäftigung der nicht gekündigten Arbeitneh-

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mer im Interesse des Betriebes gelegen habe, und gemeint, daß der Gesetzgeber in

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§ 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG die Weiterbeschäftigung der leistungsfähigen Arbeitnehmer

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zur Regel gemacht habe. Keinesfalls sei die mit Billigung des Betriebsrats vor-

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genommene Auswahl grob fehlerhaft i.S.v. § 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG. Der Kläger

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verfüge über keinen Facharbeiterbrief. Wegen Leistungsschwäche bzw. mangelnder

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Qualität der Arbeit sei er abgemahnt und schließlich nur noch als Maschinenführer

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eingesetzt worden.

44

Der Kläger hat bestritten, in der Leistung hinter anderen Kollegen zurückzufallen.

45

Das Arbeitsgericht hat durch Urteil vom 29.1o.1997 der Klage stattgegeben. Die

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form- und fristgerecht eingelegte Berufung der Beklagten greift das Urteil mit

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Rechtsausführungen an. Der Kläger verteidigt das Urteil.

Entscheidungsgründe

49

Die Berufung ist unbegründet. Das Arbeitsgericht hat zu Recht die getroffene Aus-

50

wahl nach § 1 Abs. 3 Satz 1, Abs. 5 Satz 2 KSchG beanstandet und die Rechtsunwirksamkeit der Kündigung festgestellt. Entgegen der Auffassung der Beklagten gestattet es § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG dem Arbeitgeber nicht, der Leistungsauswahl den generellen Vorrang vor der Sozialauswahl zu geben. Die soziale Auswahl ist - bezogen auf den Kläger - grob fehlerhaft i.S.v. § 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG.

51

I.

52

1. § 1 Abs. 3 KSchG setzt den Gleichbehandlungsgrundsatz (Art. 3 GG) im Kündi-

53

gungsschutzrecht dergestalt um, daß soziale Kriterien nicht nur als sachlicher

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Differenzierungsgrund anerkannt, sondern zum Differenzierungsgebot für die Un-

55

gleichbehandlung (Weiterbeschäftigung oder Entlassung) erhoben werden. Damit

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trägt das Gesetz dem sozialstaatlich beeinflußten Schutz der Berufsausübung (Art.

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12 Abs. 1, Art. 2o Abs. 1 GG) und der Fürsorge, die der Arbeitgeber den Arbeitneh-

58

mern mit Bedacht auf die Sozialkriterien in unterschiedlichem Maß schuldet, Rech-

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nung.

60

Wegen des gesetzlichen Ansatzes, der Gleichbehandlung, ist der Auswahlkreis

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aus den vergleichbaren Arbeitnehmern zu bilden. Die Auswahl dient der personellen

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Konkretisierung, welchem Arbeitnehmer gegenüber der Arbeitgeber das ihm aus

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betrieblichen Gründen zustehende Kündigungsrecht ausüben darf. Wenn der Umstand, daß nicht mehr genug Arbeit vorhanden ist, sich zunächst und unmittelbar auf einen bestimmten Arbeitsplatz auswirkt, soll doch nicht automatisch der Arbeitnehmer entlassen werden, der diesen Arbeitsplatz gerade innehat. Vielmehr sind auch jene Arbeitnehmer einzubeziehen, die diesen Arbeitsplatz innehaben könnten. Die Sozial-

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auswahl korrigiert mithin die zufällige Betroffenheit oder Nichtbetroffenheit, auf

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die der Arbeitnehmer keinen Einfluß hat, weil ihm der Arbeitsplatz durch den Ar-

66

beitgeber in Ausübung des Direktionsrechts zugewiesen worden ist. Dasselbe gilt,

67

wenn aufgrund Reduzierung der Arbeitsmenge oder Arbeitsverdichtung Beschäfti-

68

gungsmöglichkeiten entfallen und die Besetzung von neu zugeschnittenen Arbeits-

69

plätzen aus einem Überhang an vergleichbaren Arbeitnehmern vorzunehmen ist.

70

Dabei ist Vergleichbarkeit eine Fiktion, denn kein Arbeitnehmer ist dem anderen

71

in Kenntnissen, Fähigkeiten, Leistungen oder Belastbarkeit völlig gleich ist. Die

72

Unterschiedlichkeit wird indessen erst unter der Prämisse eines "berechtigten be-

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trieblichen Interesses" (§ 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG) oder eines selektiv wirkenden

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Anforderungsprofils relevant. Ansonsten hat sie keine Bedeutung und steht nicht

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der nach § 1 Abs. 3 KSchG ausreichenden "annähernden" Vergleichbarkeit ent-

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gegen.

77

2. Bei der Auswahl unter vergleichbaren Arbeitnehmern ist das Vorgehen nach

78

§ 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG die Regel; die Berücksichtigung betrieblicher Belange nach

79

Satz 2 ist die Ausnahme. Das Regel-Ausnahme-Verhältnis ergibt sich aus der

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systematischen Aufeinanderfolge der Sätze, aus der prinzipiellen Zielsetzung

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des Gesetzes, betriebsbedingte Kündigungen an die Berücksichtigung sozialer

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Auswahlkomponenten zu binden, und ist bereits von der höchstrichterlichen

83

Rechtsprechung zu § 1 Abs. 3 KSchG a.F. anerkannt und ausgearbeitet worden

84

(Vgl. BAG, Urteil vom 24.o3.1983, 2 AZR 21/8o, AP Nr. 12 zu § 1 KSchG 1969

85

Betriebsbedingte Kündigung, KR-Etzel, 4. Aufl., § 1 KSchG Rz. 591). Der Gesetzgeber hat daran nichts geändert. Dies belegt die Entstehungsgeschichte. Der Gesetz-

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entwurf der Koalition (BT-Drucks. 13/4612) enthält dazu folgende Passagen:

87

"Im Interesse der besseren Berechenbarkeit der Kündigung für den Arbeitgeber

88

wird die bei betriebsbedingten Kündigungen vorzunehmende Sozialauswahl nach

89

§ 1 Abs. 3 des Kündigungsschutzgesetzes auf die sozialen Grunddaten Betriebs-

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zugehörigkeit, Lebensalter und Unterhaltspflichten begrenzt. Die betrieblichen

91

Notwendigkeiten erhalten größeres Gewicht. Es wird deutlicher als bisher gere-

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gelt, daß die Auswahl nach sozialen Gesichtspunkten bei den Arbeitnehmern

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entfällt, deren Weiterbeschäftigung im berechtigten betrieblichen Interesse liegt.

94

Dabei werden als Fälle des berechtigten betrieblichen Interesses die Weiterbe-

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schäftigung eines Arbeitnehmers wegen seiner Kenntnisse, Fähigkeiten und Lei-

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stungen sowie zur Sicherung einer ausgewogenen Personalstruktur im Betrieb

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hervorgehoben." (S. 8 f.).

98

"Nach der bisherigen Fassung des § 1 Abs. 3 Satz 2 des Kündigungsschutzge-

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setzes braucht der Arbeitgeber solche Arbeitnehmer nicht in die Sozialauswahl

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einzubeziehen, deren Weiterbeschäftigung aus betriebstechnischen, wirtschaft-

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lichen oder sonstigen berechtigten betrieblichen Bedürfnissen geboten ist. Die

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Neuregelung gibt den einer Sozialauswahl entgegenstehenden betrieblichen

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Notwendigkeiten größeres Gewicht; sie präzisiert das Interesse des Betriebes

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an der Weiterbeschäftigung eines bestimmten oder mehrerer bestimmter Ar-

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beitnehmer dahin, daß hierzu insbesondere auch die Kenntnisse, Fähigkeiten

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und Leistungen der Arbeitnehmer und die Sicherung einer ausgewogenen

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Personalstruktur gehören. Bereits bisher sind Leistungsunterschiede -

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jedenfalls, wenn sie erheblich sind - oder besondere für den geordneten Be-

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triebsablauf wichtige Qualifikationen als betriebliches Bedürfnis für die Weiter-

110

beschäftigung eines Arbeitnehmers anerkannt (z.B. Urteil des Bundesarbeitsge-

111

richts vom 24. März 1983 - 2 AZR 21/82). Auch in der Erhaltung einer ausge-

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wogenen Personalstruktur wird insbesondere bei Massenentlassungen ein be-

113

rechtigtes betriebliches Bedürfnis für die Weiterbeschäftigung bestimmter Ar-

114

beitnehmer gesehen (Vgl. Etzel, ... § 1 KSchG Rz. 598 a)". (S. 13 f.)

115

Danach sollten die betrieblichen Notwendigkeiten größeres Gewicht erhalten und die

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bereits in Einzelfällen höchstrichterlich anerkannten Herausnahmegründe als berech-

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tigte betriebliche Interessen verankert werden. Ansonsten hat der Gesetzgeber die

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von der Rechtsprechung zu § 1 Abs. 3 KSchG entwickelten Grundsätze nicht ver-

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ändern wollen.

120

Das Regel-Ausnahme-Verhältnis führt dazu, daß auf den 1. Prüfungsschritt (Fest-

121

stellung der miteinander vergleichbaren Arbeitnehmer) die Sozialauswahl nach

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Satz 1 als 2. Schritt folgt und danach - als 3. Schritt - die ausnahmsweise Bevorzugung bestimmter Arbeitnehmer aus den Gründen des Satzes 2. Dies ist auch, anders als das LAG Köln (Urteil vom o1.o8.1997, LAGE Nr. 1 zu § 1 KSchG Interessenausgleich) meint, logisch, denn: Die Bevorzugung nach Satz 2 ist gerade und nur dann erforderlich, wenn die Sozialauswahl zu einem Selektionsresultat führt, das die berechtigten betrieblichen Interessen nicht berücksichtigt. M. a. W.: Erst nach Durchführung der Sozialauswahl unter allen vergleichbaren Arbeitnehmer kann festgestellt werden, ob die danach im Betrieb verbleibenden Arbeitnehmer die betrieblichen Notwendigkeiten abdecken oder nicht (vgl. Preis, NZA 97, 1o86). Falls nicht, sind aus dem Kreis der an sich zu entlassenden, d.h. der sozial weniger schutzbedürftigen Arbeitnehmer diejenigen herauszunehmen, deren Weiterbeschäftigung im berechtigten betrieblichen Interesse liegt. § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG erfaßt daher im Ansatz nur solche Arbeitnehmer, die aufgrund der Sozialauswahl nach Satz 1 gekündigt werden müßten.

123

Demzufolge ist die Sozialauswahl nach § 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG der Herausnahme gem. Satz 2 vorzuschalten. Eine Vorselektion nach betrieblichen Interessen ist fehler-

124

haft.

125

3. Der Befund, daß der Gesetzgeber - abgesehen von den erwähnten Modifika-

126

tionen - § 1 Abs. 3 KSchG nicht verändert, namentlich Satz 1, 2. Halbs. und Satz 3

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beibehalten hat, führt zu der weiteren Schlußfolgerung, daß die Verteilung der

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Darlegungs- und Beweislast dieselbe geblieben ist. Der Arbeitgeber muß daher die

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tatbestandlichen Voraussetzungen des Satzes 2 darlegen und im Streitfall beweisen.

130

4. Eine andere Frage ist die nach der Qualität der "berechtigten betrieblichen In-

131

teressen . Einerseits entschärft die Neufassung die diktionsmäßig strengeren

132

Anforderungen der früheren Fassung ("Bedürfnisse", "bedingen"), um den "be-

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trieblichen Notwendigkeiten größeres Gewicht" zu geben. Andererseits lassen der

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in der Begründung des Gesetzentwurfs verwendete Begriff der "Notwendigkeit" und

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die Bezugnahme auf eine BAG-Entscheidung keine Unzufriedenheit mit tendenziell

136

auf der Linie des Entwurfs liegenden Judikaten erkennen. Insoweit kann daher an die

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bisherige Rechtsprechung angeknüpft werden.

138

Die Herausnahme nach § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG verlangt grundsätzlich ein einzel-

139

fallbezogenes Vorgehen des Arbeitgebers. Bei quantitativ weitreichenden Anpas-

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sungsprozessen wird dies u. U. auf praktische Schwierigkeiten stoßen. Deshalb kann

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- analog der gruppenspezifischen Betrachtung (vgl. KR-Etzel, § 1 KSchG Rz. 583 a) -

142

die Ermittlung der betriebsnotwendigen Arbeitnehmer anhand von generell-abstrakten

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Kriterien legitim sein. Damit ist aber nicht vereinbar, daß der Arbeitgeber von vorne-

144

herein von der Auswahl nach sozialen Gesichtspunkten absieht (vgl. BAG, Urteil

145

25.o4.1985, 2 AZR 14o/84, AP Nr. 7 zu § 1 KSchG 1969 Soziale Auswahl, zu B II 4)

146

und sein "Dreamteam" zusammenstellt.

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Im übrigen sind die betrieblichen Interessen im einzelnen auszuweisen und verschie-

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denartige Interessen in eine Struktur zu bringen, um eine Prüfung auf willkürliche

149

Herausnahmen und auf Beachtung des Gleichbehandlungsgrundsatzes (vgl. Schaub,

150

Arbeitsrechts-Handbuch, 8. Aufl., S. 2119) zu ermöglichen bzw. eine beliebige

151

Auswechselung der Herausnahmebegründung zu verhindern.

152

5. Die Kammer neigt zu der Auffassung, daß der Prüfungsmaßstab der "groben

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Fehlerhaftigkeit" (§ 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG) für die soziale Auswahl nach § 1 Abs.

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3 Satz 1 KSchG, nicht jedoch für die Herausnahme nach Satz 2 gilt. Sie kann dies

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für den Streitfall offen lassen. Anzumerken ist lediglich das Folgende:

156

a) Der Terminus der "sozialen Auswahl" (§ 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG) legt nahe,

157

daß die Auswahl nach sozialen Gesichtspunkten gem. § 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG

158

gemeint ist und die Nichteinbeziehung aus betrieblichen Gründen gem. Satz 2, be-

159

reits in Abs. 3 ein Sondertatbestand, ausgeklammert bleibt. Wenn Abs. 4 Satz 1 den

160

Maßstab der groben Fehlerhaftigkeit auf die Bewertung der "sozialen Gesichtspunkte

161

nach Absatz 3 Satz 1 im Verhältnis zueinander" bezieht, spricht die systematische

162

Abfolge gleichfalls dafür, daß Abs. 5 Satz 2 dasselbe bezweckt und lediglich für die

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Namensliste umsetzt.

164

b) Anderseits führt die nach Abs. 3 Satz 2 unberechtigte Herausnahme von sozial

165

weniger schutzbedürftigen Arbeitnehmern zu einem "Fehler in der sozialen Auswahl",

166

so daß unter diesem Aspekt der in Abs. 5 Satz 2 vorgegebene Maßstab der groben

167

Fehlerhaftigkeit auch auf § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG bezogen werden könnte (vgl.

168

Fischermeier, NZA 97, 1o97). Freilich vernachlässigt diese Überlegung den

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unterschiedlichen Gegenstand von Sozialauswahl einerseits und betrieblich not-

170

wendiger Weiterbeschäftigung bestimmter Arbeitnehmer andererseits. Die Kon-

171

trolldichte muß daher nicht dieselbe sein. Sie fällt überdies bereits in Abs. 3

172

unterschiedlich aus, denn bei der Auswahl nach Satz 1 steht dem Arbeitgeber ein

173

Beurteilungsspielraum zu, bei der Herausnahme nach Satz 2 nicht.

174

Richtig ist, daß die durch die gesetzliche Neuregelung bezweckte Berechenbarkeit

175

der Kündigung für den Arbeitgeber leidet, wenn die Herausnahme nach Abs. 3 Satz 2

176

gerichtlich voll nachprüfbar bleibt. Denn in der Praxis ist dieser Punkt ebenso

177

problembeladen wie die Gewichtung der Sozialkriterien (Schiefer, DB 97, 2178).

178

Dem Vortrag des Arbeitgebers, daß die nicht einbezogenen Arbeitnehmer deutlich

179

leistungsstärker, vielseitiger einsetzbar, erfahrener und qualifizierter seien, pflegt

180

der gekündigte Arbeitnehmer im Prozeß entgegenzuhalten, dasselbe sofort oder

181

nach kurzer Einarbeitung auch zu können. Während der Arbeitgeber sich auf das

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Zeugnis von Vorgesetzten beruft, bietet der Arbeitnehmer gerne Arbeitskollegen als

183

Zeugen an. Auch wird die Einholung eines Sachverständigengutachtens (vgl. Schaub,

184

a.a.O.) oder richterliche Augenscheinseinnahme begehrt, so als sollten durch die

185

Veranstaltung eines Wetthobelns, -fräsens, -bohrens unter den betroffenen Arbeit-

186

nehmern Leistungsunterschiede definitiv feststellbar sein. Vielfach bleibt das Gericht

187

auf Einschätzungen, Prognosen und eigene Beurteilungen oder solche von Dritten

188

angewiesen. Wird danach die Berechenbarkeit des Ausgangs des Kündigungsrechts-

189

streits herabgesetzt, ist es doch eine politisch eingefärbte Frage, wie weit man meint,

190

aus dem Gesetzeszweck argumentieren zu können.

191

c) Stellt man somit auf die politische Zielsetzung und also auf die Entstehungsgeschichte des Gesetzes ab, erledigt sich die Ausdehnung des § 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG auf Abs. 3 Satz 2. In der Begründung des Gesetzentwurfs (Seite 9) heißt es nämlich wörtlich:

192

"Die soziale Auswahl des Arbeitnehmers soll in diesem Fall (scil. der Fall des Abs.

193

5 Satz 1) nur darauf überprüft werden können, ob die soziale Auswahl der im

194

Interessenausgleich genannten zu entlassenden Arbeitnehmer grob fehlerhaft

195

ist, wenn also die Gewichtung der Betriebszugehörigkeit, des Lebensalters und

196

der Unterhaltspflichten der Arbeitnehmer jede Ausgewogenheit vermissen läßt."

197

6. Der Arbeitgeber trägt die Darlegungslast dafür, daß die soziale Auswahl nicht

198

grob fehlerhaft ist.

199

Selbst wenn man § 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG nicht als rein prozessuale Vorschrift,

200

sondern - vergleichbar mit § 319 BGB - als prozessuale Ausformung eines materiell-

201

rechtlich erweiterten Beurteilungsspielraums der Betriebspartner begreift, ist dem

202

gekündigten Arbeitnehmer aufgrund des aus dem Rechtsstaatsprinzip folgenden Gebotes , wirksamen Rechtsschutz zu gewähren (Art. 2 Abs. 1, Art. 20 Abs. 3 GG), ein substantieller Anspruch auf eine tatsächlich wirksame gerichtliche Kontrolle zu gewähren (BVerfG, Beschluß vom 25.07.1979, BVerfGE 52, 131, 144 ff.; vgl. BVerfG, Beschluß vom 03.08.1989, AP Nr. 40 zu Art. 103 GG; BVerfG, Beschluß vom 17.04.1991, BVerfGE 84, 34 ff., BVerwG, Urteil vom 2o.o9.1984, BVerwGE 7o, 143/148, BAG, Urteil vom o9.o2.1993, 9 AZR 2o3/9o, AP Nr. 1 zu § 1 BildungsurlaubsG Hessen; ferner Schiefer, Schulung und Weiterbildung im Arbeits- und Dienstverhältnis, Rz. 131/133). Eine derartige Kontrolle wäre nicht mehr gegeben, wenn der Arbeitgeber die Entscheidung, den Arbeitnehmer auf die Namensliste zu setzen, nicht nach den Kriterien des § 1 Abs. 3 KSchG begründen müßte. Dem Arbeitnehmer sind die Auswahlüberlegungen im allgemeinen unbekannt. Er ist - ebenso wie das Gericht, das die Auswahl auf grobe Fehlerhaftigkeit überprüfen soll, - auf Informationen seitens des Arbeitgebers angewiesen (vgl. Preis, NZA 97, 1o86, zur Anwendung der prozessualen Sphärentheorie, die allerdings, wenn es um die Darlegung dringender betrieblicher Gründe geht, vom BAG selbst nicht durchgängig beachtet wird, z.B.: BAG, Urteil vom 23.o6.92, 9 AZR 57/91, AP Nr. 22 zu § 1 BUrlG, zu I 2 b, Urteil vom 28.11.9o, 8 AZR 57o/89, AP Nr. 18 zu § 7 BUrlG Übertragung, zu II 4, Urteil vom o3.11.1988, 8 AZR 4o9/85, AP Nr. 43 zu § 7 BUrlG Abgeltung, zu II 3).

203

Um die bessere Berechenbarkeit der Kündigung für den Arbeitgeber zu erreichen, hat allerdings der Gesetzgeber die prozessual- und materiellrechtlichen Angriffsflächen der betriebsbedingten Kündigung verringern wollen. In dem Maße, wie die Chancen des gekündigten Arbeitnehmers, mit der Klage gegen eine möglicherweise sozialwidrige Kündigung zu obsiegen, schwinden, erhöht sich die Aussicht des Arbeitgebers auf Bestandskraft der Kündigung. Als Korrektiv für die Herabsetzung des gerichtlichen Rechtsschutzes ist der zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat vereinbarte Interessen-

204

ausgleich mit Namensliste vorgesehen. Die vorgerichtliche Einigung der Betriebs-

205

partner soll den Arbeitnehmern Sicherung sein vor nicht betriebsbedingten und sozial

206

unausgewogenen Kündigungen. Die Wahrnehmung individueller Bestandsschutz-

207

interessen wird dem Betriebsrat als Repräsentanten der Belegschaft anvertraut.

208

Indessen ist gegen die Gesetzesregelung Skepsis angebracht, dies vor allem wegen der Erkenntnis, daß der vom Betriebsrat gebilligte Interessenausgleich mit Namensliste nicht den präjudiziellen Richtigkeitsvorschuß verdient, der ihm im Hinblick auf die einzelnen Kündigungen zugedacht wird. Der Betriebsrat ist durchweg überfordert. Ihm kann es an der fachlichen, z.B. juristischen oder berufskundlichen Kompetenz fehlen, ebenso an betrieblichen, organisatorischen und technischen Kenntnissen und betriebswirtschaftlichem Wissen oder an dem Überblick über vergleichbare Arbeitsplätze, über die Qualifikation von Arbeitnehmern oder über Beurteilungsgrundlagen, die z.B. die Herausnahme nach § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG rechtfertigen sollen. Neben möglichen, selbst verschuldeten oder vom Arbeitgeber verursachten Informationsdefiziten können Betriebsräte mit unterschiedlichem Engagement die Verhandlungen über den Interessenausgleich und die Namensliste führen. Hinzu kommt der zeitliche und sachliche Entscheidungsdruck, zumal wenn der Arbeitgeber den Fortbestand des

209

Betriebes mit dem raschen Zustandekommen des Interessenausgleichs verknüpft.

210

Die Betriebratsmitglieder sind zudem persönlich überfordert. In dem Konflikt,

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Vertreter aller Arbeitnehmer zu sein, mit der Zustimmung zur Namensliste aber die

212

Entlassung von Arbeitskollegen zu präjudizieren, können persönliche Abhängigkeiten,

213

Sympathie, Nonchalance oder Antipathie gegenüber einzelnen Arbeitnehmern oder

214

Gruppen einfließen (Giesen, ZfA 97, 175) oder zu Koppelungsgeschäften mit dem

215

Arbeitgeber führen. Wenn Betriebsratsmitglieder selbst von der Betriebsänderung

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betroffen sind, bietet es sich für den Arbeitgeber, um den Weg zum Interessenausgleich zu ebnen, im Vorfeld an, die persönlichen Expektanzen der Betriebsratsmitglieder abzuklären.

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Nach allem ist die dem Interessenausgleich mit Namensliste beigelegte Richtigkeits-

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gewähr für die einzelne Kündigung eine Chimäre.

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Die substantielle Rechtsschutzverlagerung von den Gerichten auf die Betriebs-

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partner ist allerdings nur zu beanstanden, wenn der Gesetzgeber von Verfassungs

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wegen überhaupt gehalten ist, gegen eine ordentliche betriebsbedingte Kündigung

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(Mindest-)Schutz zu gewähren. Wäre dies nicht so, ist der Schutz des Interessenaus-

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gleichs mit Namensliste noch immer besser als gar kein Schutz. Der sozialstaatlich

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beeinflußte Schutz der Berufsfreiheit gebietet zwar keine bestimmte Ausgestaltung

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des Kündigungsschutzes, insbes. nicht die vorgängige Kontrolldichte gegen betriebs-

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bedingte Kündigungen. Jedoch ist der Arbeitnehmer vor willkürlicher und rechtsmiß-

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bräuchlicher Kündigung zu schützen (KR-Etzel, § 1 KSchG Rz. 15 ff.), dies jedenfalls

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dann, wenn das auf unbestimmte Zeit eingegangene Arbeitsverhältnis eine Zeitlang

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bestanden und der Arbeitnehmer also seine Lebensführung und -planung hierauf ein-

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gerichtet hat und wenn - wie bei einer Massenentlassung - das Interesse des Arbeits-

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platzinhabers nicht mit dem Interesse von Arbeitsuchenden kollidiert. Die Ausgestal-

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tung des Kündigungsschutzes liegt im Ermessensspielraum des Gesetzgebers. Aller-

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dings hat er sich mit der im KSchG vorgenommenen Konkretisierung, nämlich den

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in § 1 Abs. 1 Satz 2 gebildeten Fallgruppen, selbst dergestalt gebunden, daß prin-

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zipiell Kündigungsschutz besteht und es (vom Arbeitgeber darzulegende und zu

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beweisende) Gründe in der Person oder in dem Verhalten des Arbeitnehmers bedarf,

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um die Kündigung wirksam werden zu lassen. Damit muß es aber gegen eine ander-

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weitig begründete, insbes. betriebsbedingte Kündigung schon deshalb effizienten

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Rechtsschutz geben, um auszuschalten, daß die angegebenen betrieblichen Gründe

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und sozialen Gesichtspunkte nicht Camouflage für andere, u.U. unzulängliche Gründe

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sind.

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Diesen verfassungsrechtlichen Anforderungen hält eine Auslegung des § 1 Abs. 5

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KSchG nicht stand, die dem Arbeitnehmer die Darlegungslast überbürdet (Zwanziger,

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DB 97, 2179). Dabei geht es nicht um den nostalgischen Transfer gewohnter Grund-

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sätze, so zur abgestuften Darlegungs- und Beweislast, auf das geänderte Kündigungsschutzrecht, auch nicht um social engineering, sondern um die Gewährleistung eines Mindestmaßes an effektivem Rechtsschutz (vgl. auch BAG, Urteil vom 18.12.19980, 2 AZR 934/78, AP Nr. 4 zu § 1 TVG Tarifverträge: Bundesbahn, zu II 3, 4).

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Daher schuldet, soweit der Arbeitnehmer die Auswahl als grob fehlerhaft i.S.v.

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§ 1 Abs. 5 Satz 2 KSchG beanstandet, der Arbeitgeber einen nachvollziehbaren

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Vortrag zu dem nach Abs. 3 Satz 1, 2 KSchG gebildeten Auswahlkreis, den

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Sozialkriterien und ihrer Gewichtung und zu den daraus für das Arbeitsverhältnis

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zum klagenden Arbeitnehmer gezogenen Konsequenzen.

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7. Die Auswahl nach § 1 Abs. 3 bis 5 KSchG unterliegt der Ergebniskontrolle

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(Fischermeier, NZA 97, 1o96/ 1o97). Unzutreffende Überlegungen beim Aus-

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wahlverfahren müssen nicht zu einem falschen Ergebnis führen; es besteht jedoch

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eine tatsächliche Vermutung dafür, daß die danach getroffene Auswahlentscheidung

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fehlerhaft ist (KR-Etzel, § 1 KSchG Rz. 6o8). Das Gericht muß überdies grobe Fehlerhaftigkeit unterstellen, denn der Arbeitgeber hat es in der Hand, im Prozeß darzutun, daß seine Auswahlentscheidung im Ergebnis doch nicht zu beanstanden ist.

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Gleiches gilt, wenn der Arbeitgeber seinen Darlegungspflichten nach § 1 Abs. 3

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KSchG nicht oder nicht vollständig nachkommt.

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II.

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1. Das Auswahlsystem der Beklagten war, wie das Arbeitsgericht zutreffend erkannt

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hat, fehlerhaft. Die Beklagte wählte die zu kündigenden Arbeitnehmer ausschließlich

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anhand eines Spektrums von Leistungs- und Qualifikationskriterien aus. Indem die

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"besten" Mitarbeiter weiterbeschäftigt wurden, entfiel eine Sozialauswahl gem.

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§ 1 Abs. 3 Satz 1 KSchG. Zwar liegt es im Interesse eines jeden Arbeitgebers, der

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quantitativen und qualitativen Personalbedarfsplanung einen optimalen Leistungs-

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standard der Belegschaft zugrunde legen zu dürfen. Dieses allgemeine Interesse ist

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aber kein "berechtigtes betriebliches Interesse" i.S.v. Satz 2 (Fischermeier, NZA 97,

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1o92). Die Beklagte hat auch nicht dargelegt, daß die Erfüllung des Kriterienkatalogs

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("Werkerprofil"), die den Ausschlag für die Weiterbeschäftigung einer Vielzahl mit

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dem Kläger vergleichbarer Mitarbeiter gab, jeweils betrieblichen Notwendigkeiten

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entsprach. Weiterhin ist nicht ersichtlich, inwieweit die übrigen Maschinenführer

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das Werkerprofil erfüllten und daß die ihnen zuteil gewordene bessere Beurteilung

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und die schlechtere Beurteilung des Klägers objektiv gerechtfertigt waren und daß -

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gemessen an der leistungsschwächsten der nicht gekündigten Vergleichspersonen -

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die Arbeitsleistung des Klägers dahinter signifikant zurückfielen. Schließlich führten

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Einwendungen des Betriebsrats zu einer Veränderung der (leistungsbezogenen)

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Namensliste. Dann aber liegt nahe, daß auch der eine oder andere "Minderleister" von der Kündigung verschont wurde, so daß die sachliche Begründung dafür fehlt, warum gerade beim Kläger Minderleistungen ins Gewicht fallen.

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Da mit der Leistungsauswahl der auswahlrelevante Personenkreis verkannt wurde,

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steht zu vermuten, daß bei Anwendung der Sozialkriterien des § 1 Abs. 3 Satz 1

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KSchG die gegen den Kläger getroffene Auswahl grob fehlerhaft ist. Die Beklagte hat

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es auch im Hinblick auf die vom Kläger benannten, nach ihm eingestellten Vergleichs-

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personen nicht unternommen, die Auswahl nach sozialen Gesichtspunkten zu recht-

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fertigen.

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2. Läßt man den Auswahlverfahrensfehler der Beklagten beiseite, so ergibt

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die Ergebniskontrolle der Auswahlentscheidung ebenfalls deren grobe Fehler-

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haftigkeit.

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Ein berechtigtes betriebliches Interesse daran, daß Maschinenführer über einen

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Facharbeiterbrief verfügen, ist nicht erkennbar. Überdies relativiert sich mit der

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Dauer der einschlägigen Beschäftigung die Bedeutung von Formalqualifikationen.

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Der Kläger war ca. 2o Jahre als Einsteller/Maschinenführer eingesetzt.

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Die schriftlichen Ermahnungen lagen Jahre zurück. Die Behauptung der Beklagten,

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der Klägers habe weiterhin qualitativ mangelhaft gearbeitet, ist unsubstantiiert geblie-

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ben. Der Vortrag im Schriftsatz vom 18.o2.1998 ist zudem verspätet gewesen

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(§ 67 ArbGG); der angebotene Zeugenbeweis läuft auf einen zivilprozessual unzu-

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lässigen Ausforschungsbeweis hinaus.

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III.

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Die Kosten der erfolglos gebliebenen Berufung hat nach § 97 Abs. 1 ZPO die Beklagte zu tragen.

297

Gegen dieses Urteil ist kein Rechtsmittel gegeben. Die Kammer vermochte dem

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Rechtsstreit aufgrund der besonderen Einzelfallumstände keine rechtsgrundsätz-

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liche Bedeutung beizumessen. Wegen der Einzelheiten der Nichtzulassungsbe-

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schwerde wird die Beklagte auf § 72 a ArbGG hingewiesen.

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Dr. Plüm Glombik Fischer